倍捻機(jī)作為紡織行業(yè)中的后起之秀，在這幾年的占比得到了一個迅速的提高。在生產(chǎn)方面，倍捻機(jī)的加工效率表現(xiàn)的是比較好的，目前使用的倍捻機(jī)已經(jīng)不在是單捻的，而是使用多捻的倍捻機(jī)設(shè)備。

　　倍捻機(jī)好捻線機(jī)從成本上來講，購置的成本明顯是倍捻機(jī)的售價(jià)更高，對于單線捻絲就可以滿足需求的企業(yè)，捻線機(jī)就可以滿足生產(chǎn)的需求。從企業(yè)的成本控制的角度來看，倍捻機(jī)價(jià)格上是沒有更大的優(yōu)勢的，相反，捻線機(jī)的價(jià)格低，會受到更多的中小企業(yè)的喜歡。

　　從生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量上來講，自然是倍捻機(jī)有更大的優(yōu)勢，目前使用的倍捻機(jī)技術(shù)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)多捻的加工和生產(chǎn)，對于生產(chǎn)要求較高的企業(yè)來講，在排除了購置成本的基礎(chǔ)上，自然會選擇倍捻機(jī)。倍捻機(jī)在數(shù)字化的生產(chǎn)中，可以減少一半左右的操作者，可以實(shí)現(xiàn)部分自動化的生產(chǎn)，可以減少企業(yè)在生產(chǎn)過程中的用人成本。

　　從效率上來進(jìn)行對比，倍捻機(jī)的生產(chǎn)效率最好高可以達(dá)到百分之八十以上，而捻線機(jī)的生產(chǎn)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過數(shù)字化的調(diào)控，倍捻機(jī)的生產(chǎn)效率可以接近百分之一百。

　　整體來講，倍捻機(jī)更適合現(xiàn)代紡織業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)的效率上它也占據(jù)著更大的優(yōu)勢。

　　倍捻機(jī)企業(yè)的生存現(xiàn)狀

　　中國是一個紡織品大國，從事紡織的行業(yè)超過了2億人，而從事倍捻機(jī)行業(yè)的人群達(dá)到了紡織行業(yè)的4分之一。在2021年，后疫情時代，倍捻機(jī)行業(yè)同樣是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

　　傳統(tǒng)紡織行業(yè)的問題主要是供應(yīng)鏈信息傳遞的不完整，而倍捻機(jī)行業(yè)也是如此。對于市場的精準(zhǔn)把握，對于當(dāng)前行情準(zhǔn)確的判斷，可以讓一家企業(yè)少走很對彎路。

　　供應(yīng)鏈的信息傳遞功能缺失，必然會導(dǎo)致需求的上下游傳遞失效。自己工廠的生產(chǎn)方式是否是符合當(dāng)前市場的，很多企業(yè)是不知道的，生產(chǎn)的品種對與錯，產(chǎn)品是否會成為庫存，面對這些問題，精準(zhǔn)的把控是非常迫切需要解決的問題。

　　包括倍捻機(jī)在內(nèi)的紡織行業(yè)第二個主要問題就是缺乏數(shù)字化管理。它的直接結(jié)果就是生產(chǎn)效率不高，開工率不高，人均產(chǎn)值始終達(dá)不到更高的要求。很多企業(yè)選擇了壓低工人工資來提高他的獲利點(diǎn)，這是非常不正確的。這會導(dǎo)致工人跳槽頻繁，生產(chǎn)效率低下，或者生產(chǎn)中質(zhì)量問題顯著增多。企業(yè)正確的做法應(yīng)當(dāng)是，降低源材料的成本，提高工作質(zhì)量，提升行業(yè)內(nèi)的競爭力。

　　作為最大的紡織品消費(fèi)國和出口大國，面對更加復(fù)雜的市場環(huán)境。倍捻機(jī)企業(yè)要能跟把握市場機(jī)遇，直面更多的挑戰(zhàn)